În primul rând, tehnologia. Pentru întreprinderile de prelucrare mecanică, ar trebui să existe un sistem de proces relativ matur, astfel încât angajații să poată urma cu strictețe sistemul de proces pentru a controla calitatea.
În al doilea rând, problemele de calitate cauzate de problemele echipamentelor sunt frecvente în întreprinderile de echipamente și prelucrare, astfel încât funcționarea normală a echipamentului este o condiție prealabilă pentru a asigura calitatea. Dacă echipamentul nu poate funcționa normal, indiferent cât de matură este tehnologia, nu poate produce produse de înaltă calitate.
În calitate de director de atelier, trebuie să înțelegeți performanța echipamentului, să urmăriți starea de funcționare a echipamentului și să reduceți problemele de calitate cauzate de problemele echipamentului.
În al treilea rând, operarea la fața locului, ar trebui să găsim probleme din aspectele legate de date și operarea la fața locului.
În plus, ar trebui să fim atenți la detalii și să nu pierdem fiecare link din atelier. De exemplu, matrița țevii este deformată din cauza utilizării pe termen lung, iar marginea matriței și gura dintelui sunt uzate serios. Chiar dacă șurubul de strângere este strâns din nou, poate cauza curgerea șlamului. O astfel de situație nu este o problemă pentru angajați, ci o problemă de management. Ar trebui să reparăm și să inspectăm regulat matrița pentru țevi, pentru a evita probleme similare.