Ce costuri pot fi reduse de întreprinderile de prelucrare?
1. Costul procesului
Multe întreprinderi nu acordă atenție problemelor de proces, ceea ce este foarte frecvent în întreprinderile mici și mijlocii de prelucrare din China. Pentru întreprinderile cu dezvoltare lentă, procesele lor trebuie să fie haotice sau nerezonabile. Ei suportă un cost mare pentru asta, dar l-au ignorat întotdeauna. Ca lanț industrial de operare a întreprinderii, procesul este la fel ca linia de asamblare. Fără un proces științific și rezonabil, va pierde controlul sistematic asupra diferitelor lucrări. Prin urmare, pentru managerii întreprinderilor de prelucrare, controlul costului procesului este una dintre principalele metode de îmbunătățire a eficienței producției.
2. Costul resurselor stagnant
Resursele stagnante sunt cele mai frecvente „costuri ascunse” ale întreprinderilor de prelucrare a mașinilor în întreprinderi, cum ar fi echipamentele inactivitate, stocurile excesive, locurile de muncă cu utilizare redusă, fondurile neutilizate, afacerile șterse etc. Deși acestea nu pot continua să consume investițiile întreprinderilor, ca un parte a activelor întreprinderii, întreprinderile vor suporta costuri ascunse, cum ar fi dobânda.
3. Costul culturii corporative
Cultura corporativă este sufletul dezvoltării întreprinderii și se va reflecta în perspectiva spirituală a fiecărui membru. Această cultură a început să se stabilească în stadiul incipient al înființării întreprinderii. A fost influențată de cultura, obiceiurile, aptitudinile, ocupațiile, placerile și antipatiile fondatorului întreprinderii.
Cu toate acestea, mulți oameni ar putea să nu fie de acord că cultura corporativă va deveni un cost, dar acesta este cazul. Vom constata că angajații unor întreprinderi sunt deprimați și extrem de ineficienți. Indiferent cât de excelenți intră angajații, fie vor pleca, fie vor deveni așa în curând. Nu putem să nu spunem că aceasta este o problemă „de mediu”. Și acest „mediu” este cultura corporativă a acestei întreprinderi. Cultura corporativă, ca și viața unei întreprinderi, va însoți întreaga viață a întreprinderii. Poate fi doar reglat și nu poate fi reconstruit.
4. Costul creditului
Costul creditului este un cost al rentabilității pe termen lung, care nu poate fi reflectat imediat. Multe fabrici de prelucrare sunt obișnuite să nu plătească furnizorii, salariile angajaților, reținerile de la alții, împrumuturile bancare etc. ei cred că acest lucru poate reduce presiunea asupra capitalului de lucru al întreprinderilor.
Cu toate acestea, pe termen lung, acesta va deveni un cost ascuns serios al operațiunii întreprinderii. În primul rând, furnizorii trebuie să includă costul timpului în ofertele lor. Astfel de întreprinderi nu pot achiziționa materii prime sau servicii la cel mai mic preț. În al doilea rând, restanțele salariale ale angajaților, încălcarea legilor și reglementărilor muncii, sunt în pericol de a fi pedepsite. Acestea impun întreprinderilor să plătească un preț mare în viitor, dar, de fapt, nu au beneficiat de el.
5. Costul riscului
Scopul managerilor a fost întotdeauna de a face întreprinderile de prelucrare mecanică să se dezvolte rapid și să-și extindă în mod activ scara. În același timp, și coeficientul de risc a crescut sincron. Pentru întreprinderile de prelucrare, odată ce intră pe drumul dezvoltării rapide, deși veniturile sunt bogate pentru un timp, odată ce va fi o criză, va fi dezastruoasă. Multe riscuri ale întreprinderilor sunt cauzate de o anticipare insuficientă sau de un management defectuos, iar pericolele ascunse sunt îngropate cu mult înainte ca riscurile să apară. În dezvoltarea efectivă a întreprinderilor, costul riscului nu este evident, dar necesită o atenție specială.