Pe măsură ce cererea pieței pentru echipamente non-standard crește de la an la an, cerințele pentru echipamente non-standard sunt relativ mari. Acest lucru propune cerințe și standarde mai ridicate pentru proiectanții mecanici și producătorii de prelucrare. Cu toate acestea, costul materialelor de producție continuă să crească, iar costul de producție al întreprinderilor care produc echipamente non-standard crește, de asemenea, rapid. Acești factori cresc costul produselor. Așa-numitele echipamente non-standard se referă la echipamente non-standard, care sunt dezvoltate, proiectate și fabricate independent în funcție de nevoile reale de producție ale propriilor întreprinderi.
Costul de procesare a echipamentelor nestandard
Costul echipamentelor non-standard include multe articole, inclusiv costul forței de muncă, costul materiilor prime, costul mașinilor și echipamentelor, costurile de management și taxele. Dintre acestea, costul forței de muncă și costul materiilor prime reprezintă cea mai mare proporție. Mai jos este metoda de control al costului materialului și al costului forței de muncă.
Controlul costurilor materialelor
La achiziționarea de materii prime, metoda de cumpărare unică poate să nu fie rentabilă, ceea ce duce la costuri mari de achiziție a materiilor prime. Pentru a rezolva această problemă, ar trebui să folosim pe deplin avantajul de scară. De exemplu, putem clasifica materiile prime pentru producție în materiale comune și materiale speciale. Pentru materialele generale, putem folosi ajutorul unei terțe părți pentru a reduce costul de achiziție profitând de avantajele multi-canal ale unei terțe părți, în timp ce pentru materiale speciale, putem coopera cu întreprinderi similare pentru a cumpăra pentru a reduce prețul unitar . Este extrem de necesar să se reducă costurile de achiziție.
(1) Asigurați-vă că personalul de achiziții respectă cu strictețe documentele de achiziție în procesul de achiziție.
(2) Controlați timpul de achiziție. Departamentul de achiziții al unei întreprinderi ar trebui să folosească pe deplin propriile capacități și experiență relevantă pentru a reduce prețul în cea mai mare măsură.
(3) Faceți cumpărături. Vina comună a multor departamente de achiziții este că au o dependență puternică de furnizori și cred că cooperarea lor a fost îndelungată, de încredere și stabilă, dar, de fapt, ar trebui să ghideze în mod corespunzător concurența prețurilor între furnizori pentru a-i stimula să reducă prețurile.
Controlul costului forței de muncă
Rețeaua de adăugare rapidă acordă importanță managementului procesului de muncă, își îmbunătățește producția proprie și eficiența muncii, astfel încât să reducă durata proiectului și să atingă scopul de a controla costurile forței de muncă.
(1) Plan de producție rezonabil. Formulați un plan de producție clar și rezonabil și urmați-l cu strictețe. Se va implementa sistemul de distribuție în funcție de muncă, astfel încât munca și remunerarea lucrătorilor să fie direct proporționale, astfel încât să mobilizeze entuziasmul și creativitatea lucrătorilor, să îmbunătățească eficiența muncii și să reducă greșelile în muncă.
(2) Îmbunătățiți tehnologia și managementul atelierelor. Optimizați organizarea muncii, cultivați o atmosferă bună de lucru și creați condiții bune de muncă și de viață. Împarte în mod rezonabil munca și își îndeplinește sarcinile, evită muncitorii calificați să îndeplinească sarcinile lucrătorilor obișnuiți, iar muncitorii obișnuiți înlocuiesc sarcinile lucrătorilor calificați, îmbunătățesc nivelul tehnic al lucrătorilor, mobilizează entuziasmul și atitudinea corectă, ceea ce este favorabil îmbunătățirii eficienta generala.
(3) Consolidarea antrenamentului. Rețeaua de adăugare rapidă acordă importanță cultivării calității generale a lucrătorilor, inclusiv conștientizarea siguranței și competența abilităților de muncă. De asemenea, poate lua măsuri adecvate de recompensă și pedeapsă, poate reforma tehnologiile vechi, poate introduce tehnologii noi și poate îmbunătăți rata forței de muncă.
Managementul bazat pe platformă permite controlul costurilor
(1) Reduceți oferta invalidă: prețul este una dintre cele mai critice probleme în proiectarea și prelucrarea echipamentelor nestandard. În calitate de cumpărător, el compară adesea bunuri pentru a elimina cotațiile care nu sunt conforme bugetului. În acest proces, sunt generate multe citate nevalide. Pentru a rezolva această problemă, mecanismul de cotare a cotației automate plus verificarea manuală a prețului pentru rețeaua de adăugare a vitezei oferă o soluție. Doar încărcați desenele și obțineți cotația. Sistemul de cotații este dezvoltat în colaborare cu Universitatea Nanjing pentru a afla sute de mii de comenzi istorice bazate pe adâncimea mașinii și combinate cu inteligența artificială. Are o referință ridicată pe piață și o valoare practică de producție.
(2) Fabricare în colaborare: în funcție de cererea de procesare, energia constantă inactivă poate fi interogată în mod inteligent prin sistemul de rețea de adăugare rapidă și potrivită cu procesarea din fabrică. Acest mecanism poate îmbunătăți complet rata de pornire a fabricii, poate reduce costul de operare al fabricii și, astfel, poate reduce costul de procesare al echipamentului nestandard al cumpărătorului.
Echipamentele non-standard joacă un rol vital în producția întreprinderilor. În plus, poate optimiza designul produsului și poate spori competitivitatea produselor de pe piață, astfel încât să controleze în cea mai mare măsură costul total al echipamentelor non-standard.